세일즈 조직 문화1 고성과 세일즈팀의 공통점은? 조직 문화와 리더십 전략 정리 고성과 세일즈팀의 공통점은? 조직 문화와 리더십 전략 정리실적보다 먼저 봐야 할 것고성과 세일즈팀은 단순히 숫자가 좋은 팀이 아닙니다. 성과는 결과일 뿐, 그 뒤에 있는 조직 문화, 리더십, 실행 구조가 진짜 차이를 만듭니다. 특히 B2B 세일즈 환경에서는 영업 전략보다 ‘조직 운영 방식’이 성과를 좌우합니다.이 글에서는 고성과 팀들의 공통점, 내부 운영방식, 리더십 유형, 성과 시스템의 핵심을 정리합니다. 1. 고성과 세일즈팀의 정의 – 무엇이 다른가?고성과 세일즈팀이란 단순히 성과 목표를 초과 달성하는 팀이 아닙니다. 다음의 5가지 특성을 갖는 팀을 의미합니다:예측 가능한 세일즈 퍼널을 구축하고 있음팀 전원이 명확한 KPI와 행동 기준을 인지하고 있음성과가 편중되지 않고, 팀 단위로 움직임리더가 성과.. 2025. 5. 7. 이전 1 다음
